5. Il piano economico-finanziario
Analisi dei costi di gestione
• Costi del personale:
Le risorse umane impiegate
nell’azienda sono individuate nelle persone dei soci che prestano la loro opera
e la loro professionalità per il raggiungimento dei fini aziendali.
I soci prestano la loro
opera nell’azienda gratuitamente e
decidono per il primo anno di non distribuire gli eventuali utili conseguiti
•
I Locali
sede dell’azienda sono dati in comodato dalla scuola I.S.I.S Europa cosi
come la rete informatiche completa di collegamenti internet.
-
Mobili e arredi: si prevede una spesa forfettaria per acquisto € 3.000,00
-
Impianti e macchinari: € 10.000,00
-
Costi per servizi: € 7.000,00
-
Costi per materie prime: € 500
-
Costi per packaging: € 500
-
Costi di produzione: € 600
Capitale
proprio costituito dalle quote dei soci: € 15.000,00
Previsione
del fatturato pari a 2/3 volte dei costi totali
5.1 Analisi dei costi e ricavi
La conoscenza dei
costi di produzione è necessaria in molte circostanze per decidere:
1. Se accettare un
prezzo di vendita
2. Quale prezzo
fissare per la vendita dei nostri prodotti
3 quale profitto è
possibile realizzare
Per calcolare la
convenienza economica supponiamo
1. La quantità
prodotta sia interamente venduta
2.I ricavi ed i
costi variano al variare dei volumi di quantità prodotta
Costi variabili
variano in base alla quantità
Costi fissi non
variano al variare della quantità
Costi totali=CF+Cv
Per determinare la q
che si deve produrre affinchè i RT=CT
Si risolve:
q=Cf:p-cv;
Il grafico Bea mette in evidenza il punto di equilibro in cui RT=CT
Il grafico Bea mette in evidenza il punto di equilibro in cui RT=CT

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